在通常的情況下，玉米芯粉碎機的產(chǎn)品的決策者具備豐富的市場的經(jīng)驗，并掌握了大量的行之有效的市場的信息，對產(chǎn)品的市場的發(fā)展擁有較強的決策和控制能力，這種能力更多的體現(xiàn)出一種抓住時機的能力，明確玉米芯粉碎機的市場發(fā)展的方向，對產(chǎn)品的市場營銷活動的目標(biāo)進行有效的選擇和決斷，這是保證玉米芯粉碎機的市場銷售活動成功的保障力。

　　從產(chǎn)品的銷售的觀點來看，產(chǎn)品的市場的形成是由客戶組合而成的，沒有穩(wěn)定與龐大的客戶群體的支撐，就不可能形成玉米芯粉碎機的廣闊的市場，而市場的存在的基礎(chǔ)便是需求，有了玉米芯粉碎機的廣闊的需求，便可形成廣大的市場。

 

　　但問題就是，需求并不是時時有和時時保持穩(wěn)定，而是不斷的發(fā)展變化的，并且我們也不可能滿足所有的玉米芯粉碎機客戶的需求，而是在一定的時期和范圍內(nèi)，盡量的滿足一部分客戶對于玉米芯粉碎機產(chǎn)品方面的需求，這是產(chǎn)品決策的理性之舉，也是一種客觀與公正的判斷。

 

　　通過有針對性的先滿足一部分客戶的需求，然后再循序漸進的將這種服務(wù)的范圍擴大，以滿足越來越多的客戶對于玉米芯粉碎機產(chǎn)品的需求?？傊袌霏h(huán)境的因素并不是一成不變的，正是這種變化性決定了玉米芯粉碎機的市場決策的靈活性，越靈活市場就會越有活力和生機。