很多企業(yè)在選購木材粉碎機設備后依靠設備進行生產，生產匯總各個環(huán)節(jié)和工序要求嚴格地銜接與配合。生產過程的連續(xù)性與均衡性主要靠機器設備的正常運轉來保持。如果不重視木材粉碎機設備管理設備管理，設備維護保養(yǎng)不及時，短期內就能使設備生產效率降低或故障停機損失增加；長期失修，就會因設備的損耗得不到及時補償，引起事故或提前報廢，破壞生產的連續(xù)性和均衡性。
       尤其是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)自助化程度高，生產連續(xù)性強，逐漸以依靠人的體力操作轉為依靠設備的技術狀況，一臺關鍵設備停機就可以使整個企業(yè)停產。
      所以，設備管理是企業(yè)生產經濟管理的基礎。 企業(yè)良好的經濟效益取決于能否及時提供高質量低成本的滿足市場需求的產品。優(yōu)質的產品有賴于高素質的裝備，設備的技術狀態(tài)影響企業(yè)的能耗、停產損失、產品質量、原材料消耗、產品消耗工時等，設備管理工作的成效通過設備的技術狀態(tài)而影響產品成本。
      因此，加強木材粉碎機設備設備管理是挖掘企業(yè)生產能力，提供企業(yè)經濟效益的重要途徑。