現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了人力資源管理的重要性，好的人力資源管理模式能夠讓企業(yè)更好地得到人才，利用人才，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展提供力量與穩(wěn)定。所謂人力資源管理模式，是在人力資源管理的不斷實(shí)踐中逐步摸索出的可對(duì)其他人提供借鑒意義且行之有效的一套管理規(guī)范的通用模型。模式是固定的，就像模型一樣已經(jīng)成型了，因此，人力資源管理模式應(yīng)該是固定客觀存在的，人們可結(jié)合一定的組織環(huán)境進(jìn)行選擇，具有普遍性的實(shí)踐指導(dǎo)意義。河南利鑫機(jī)械是一家生產(chǎn)玉米芯粉碎機(jī)等機(jī)械設(shè)備的廠家，我們所采用的就是先進(jìn)的人力資源管理模式，在玉米芯粉碎機(jī)等業(yè)務(wù)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了非常重要的作用。
人力資源管理模式根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)劃分可以分為幾種不同的模式，而且不同的人有不同的看法，但是歸根結(jié)底，都是為了企業(yè)的長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展而采取的管理方法的一個(gè)方面。是為了更好地指導(dǎo)企業(yè)的管理工作。在人力資源管理中，無(wú)論是人力資源的配置，還是員工的招聘方案、激勵(lì)制度或解雇條件，都應(yīng)該立足于企業(yè)的實(shí)際需要，尋找z適合的人力資源管理模式。